圖片 交易中常說“知行合一”是核心，但多數人忽略了一個前提：能做到知行合一的，必然是“合適”的交易系統。 建站客服QQ：88888888 若系統本身與自身不匹配，再強調執行紀律也徒勞——畢竟，讓一個沒時間盯盤的人硬做30分鐘短線，或讓習慣快節奏的人熬日線趨勢，最終只會在“想執行卻做不到”的內耗中虧損。 {jz:field.toptypename/} 所謂“合適”，本質是交易系統與自身的“適配度”，而其中最關鍵的，便是交易周期的匹配。 交易系統的“合適”，首先要過“周期關”。 很多人沉迷于優化指

現在，從大部分的家庭來看，60后、70后當家做主，也慢慢變老，即將把家業交給成年的子女。 很長一段時間，60后、70后為了在城里定居而努力，也就是“買房子、背負房貸”。 一個家庭，房子有了，甚至有幾套了，卻高興不起來。因為房價的不穩定，導致家庭資產虧損。 我奉勸60后、70后，別只是盯著房子了，要開始謀劃下一代了。 子女多半是90后、00后，到成年了，或者在高中大學期間，他們是否獨立，才是家庭能否保富、致富的關鍵。 古人云：“富不過三代。” 多少家庭，如小說《活著》中的故事一樣，父親打拼一輩子

精讀君通識詞典已上線2000+概念 你得到多少，取決于你知道多少。 你好！我是精讀君，今天我們要探討的概念，是「沃爾森法則」。 {jz:field.toptypename/} 沃爾森法則指的是：信息與情報是金錢的使者，你能得到多少，往往取決于你能知道多少。 日本尼西奇公司，此前是一家生產雨傘的小企業。一次偶然的機會，董事長多博川看到一份當時的人口普查報告。 報告上說，日本每年有250萬嬰兒出生。他立即意識到，尿布這個小商品，有著巨大的潛在市場。 按每個嬰兒每年最低消費2條計算，一年就是500萬

天璣資本（Polaris Capital），專注交易心理與交易研究，投資指明正確道路！ 作者：Polaris Capital（小夢）——林榮老師的一位學員 資本市場這片波濤洶涌的海洋中，無數交易者懷揣著財富夢想揚帆啟航，卻常常在變幻莫測的市場迷霧中迷失方向。 在交易中，我們經常說"請不要羨慕任何人，交易獲利的關鍵在于：守住自己的'道'"。 恰似暗夜燈塔，為我們指明了穿越市場風暴的方向。 這條看似簡單的箴言，實則蘊含著深刻的交易哲學與人生智慧。 一、人性迷霧中的認知偏差 交易人們總容易陷入"一山

在交易領域，“系統過濾”是每位成熟交易者的必修課。 當基礎交易系統生成密密麻麻的信號時，我們本能地想剔除無效雜波，于是疊加指標、收緊參數、引入復雜邏輯，渴望信號精準無誤。 但無數實踐證明，過濾絕非“越多越嚴越好”，其核心始終是“合適”——既要有效篩除虛假信號、降低交易成本與虧損風險，更要守住底線：絕不因過度過濾，錯過具備延續性的趨勢行情。 前者是過濾的“矛”，對抗雜波；后者是過濾的“盾”，守護趨勢。 一旦失衡，要么被雜波淹沒，頻繁止損致賬戶縮水；要么被過度優化束縛，眼睜睜看著趨勢溜走，陷入“踏

圖片 你好，我是內容創業10年的富叔。 著名物理學家薛定諤在《生命是什么》一書中寫道： “生命的本質，就是對抗熵增定律。” 幾年前，我第一次接觸到“熵”這個詞。 它并不是一個神秘的玄學名詞，而是物理學中的基本概念——代表一個系統混亂程度的數值。 用大白話說，所有系統都會自然地走向崩潰，從有序走向無序，從活躍走向停滯，直到徹底消亡。 這個趨勢就被稱為——熵增。 如果一個系統得不到外界新的能量輸入，它必然會不斷走向混亂和衰敗。 就像爐子里的火，沒有柴薪就會熄滅； 人若不進食，身體會慢慢衰竭； 手機

在當今互聯網社交環境中，以小紅書、抖音和視頻號為例，作為備受矚目的社交平臺，都擁有獨特的特性和流量機制。了解這些平臺背后的流量機制，對于創作者和內容生產者來說至關重要。今天恪爾就來帶大家一起深入探討了解這些平臺各自的特點和流量機制。 小紅書：這個以生活方式分享為主的“社區+電商”平臺，吸引了80%的女性用戶。小紅書的用戶主要集中在一二線城市的年輕女性群體，她們對生活有著較高的追求和消費能力。平臺特性中，小紅書的標簽匹配、機器算法、閱讀延伸推以及關注都是流量推薦的重要方式。標簽匹配使得用戶發布的

后悔知道的太晚了！原來那些上臺演講的高手早就把這些即興演講萬能公式倒背如流了，什么被領導當眾表揚、邀請領導出來吃飯、酒桌上敬酒、歡迎新員工以及高水平表態發言等都是有萬能公式的，看完之后，真是被驚艷到了，真后悔沒早點看見，難怪那些職場高手任何場合都能侃侃而談。即興演講是一種能力，建議大家保存下來，尤其是害怕當眾演講的，盡早把這份即興演講萬能公式背熟，以后就按照這個萬能公式去說，保準錯不了，保準讓大家對你刮目相看。不管任何場合，都能隨口而出，侃侃而談，毫不怯場。{jz:field.toptypen

歷史不斷重復，但不會簡單復制黏貼 你好，我是謀略那些事，和你共讀《資治通鑒》一起變的更厲害 《資治通鑒》第九十三卷 晉紀十五 東晉·晉成帝咸和元年（丙戌，公元328年） 公元328年，東晉朝廷討伐蘇峻的聯軍終于抵達東晉都城建鄴，決戰一觸即發。 說實話，這一路過來，蘇峻和聯軍也沒爆發什么激戰。 聯軍這邊知道，蘇峻是沙場宿將，手下的人都是戰場上拼殺過來的，而朝廷這邊看似人多，但強在水軍，陸地戰未必能在蘇峻手上占得便宜。 陶侃好歹是打過仗了，局面看的明白，但他手底下那些個將領未必了。 他們覺得自己人

讀者問我AG游戲APP，他在單位干了很多活，但領導好像根本不知道。 他很委屈，說自己每天加班到很晚，周末也在干活，可領導提拔的時候，從來沒想過他。 我說你干了很多活，這話誰說的？ 他說他自己覺得呀。 你自己覺得，領導可不這么覺得。 很多人有個誤區，干得多就干得好，干得累就該被看見。 不是這樣的。 結果要的不是干了多少，領導過程要是他知道你干了什么。 兩碼事。 埋頭苦干三個月，不如在關鍵時刻看見你。 不見得干累干多，但領導一定清楚你知道在干什么。 為啥？因為他們懂得讓領導看見。 怎么讓領導看見？